เริ่มวางแผนธุรกิจด้วย Business Model Canvas

278

อย่างที่เคยมีคำพูดว่า “หนึ่งรูปภาพบอกหนึ่งพันคำ” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกธุรกิจที่เวลามีความสำคัญมากและต้องส่งมอบงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพให้กับลูกค้า ในกลุ่มองค์กรชั้นนำทั่วโลกยืนยันว่าต้องมีเพื่อวางแผนให้ระบบงานมีความเป็นระบบและกำหนดทิศทางของงาน บทความนี้จะนำเสนอเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจสู่ความสำเร็จด้วย Business Model Canvas

แนวคิดรูปแบบธุรกิจเพื่อเพิ่มชื่อเสียงให้กับธุรกิจ

การพัฒนาแนวคิดรูปแบบธุรกิจเป็นเรื่องยากที่เต็มไปด้วยคำจำกัดความ และขอบเขตของมัน อย่างไรก็ตามรูปแบบธุรกิจสามารถกำหนดเป็นเครื่องมือทางความคิดที่ใช้ในการอธิบายรูปแบบการดำเนินงานทางกายภาพของธุรกิจ

Business Model Canvas

Business Model Canvas (BMC) เป็นเครื่องมือทางภาพที่มีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการออกแบบและวิเคราะห์แบบจำลองทางธุรกิจ ซึ่งให้คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อนำไปใช้กับธุรกิจหลากหลายประเภท เป็นการรวมตัวกันของ 9 องค์ประกอบ โดยประกอบไปด้วย 2 ส่วน ได้แก่ ด้านซ้ายซึ่งมุ่งเน้นไปที่ต้นทุนและโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท และด้านขวาซึ่งมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าและฐานลูกค้า

ตัวอย่าง BMC ของ Spotify บริการสตรีมมิ่งเพลง

ข้อดีและข้อเสียของการใช้ BMC

ข้อดี

  • สร้างคุณค่าทางธุรกิจที่แท้จริงสำหรับบริษัทในฐานะผู้ประกอบการ
  • เครื่องมือที่รวดเร็วถูกและใช้งานง่ายสำหรับการวิเคราะห์ทางการตลาด
  • อำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีมและการอภิปราย
  • จัดเตรียมพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจและเอกสารกลยุทธ์
  • สามารถนำไปใช้ได้จริงกับผลิตภัณฑ์ / บริการ

ข้อเสีย

  • ประเด็นสำคัญบางอย่างไม่ได้รับการกล่าวถึงใน BMC เช่นการบังคับใช้ในตลาด อุตสาหกรรม และสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค
  • มูลค่าที่แท้จริงมาจากการวิเคราะห์องค์ประกอบแต่ละอย่างมารวมกัน

เกาะติดข่าวสารการตลาดออนไลน์ เทคนิคการโปรโมทโฆษณา

แค่กดเป็นเพื่อนกับ ไลน์ @ajlink ที่นี่

เพิ่มเพื่อน

Fanpage : Aj Link

ติดตามข่าวสารไอที : www.ajlink.net

ที่มา : stephenfmccarthy