fbpx

1. เตรียมแคมเปญให้พร้อมสำหรับช่วงวันหยุด

  • วางแผนล่วงหน้า

เหตุผล: เริ่มต้นตั้งแต่เนิ่นๆ โดยการวางแผนที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในช่วงเทศกาลวันหยุด

  • สร้างหน้าร้านดิจิทัลของคุณ

เหตุผล: แสดงผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่คาดว่าจะมีการค้นหาเพิ่มขึ้นในช่วงวันหยุด

เริ่มต้น: ใช้โฆษณา Showcase Shopping เพื่อไฮไลต์แบรนด์และผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ช่วงต้นของเส้นทางการซื้อ

  • ดึงดูดผู้ซื้อช่วงเทศกาลจำนวนมากขึ้น

เหตุผล: เพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญเพื่อเข้าถึงและดึงดูดลูกค้าตลอดเส้นทางการจับจ่ายช่วงเทศกาล

2. เพิ่มประสิทธิภาพเพื่อให้ผ่านพ้นช่วงเทศกาลไปด้วยดี

  • ตั้งงบประมาณให้มากพอ

เหตุผล: เตรียมพร้อมดึงดูดความต้องการที่มีมากตลอดช่วงวันหยุด หรือแม้แต่ในช่วงหลังเทศกาล

  • ใช้ศักยภาพการแข่งขันให้เต็มที่

เหตุผล: แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแตกต่างจากผู้ค้าปลีกรายอื่นๆ เพื่อดึงดูดผู้ซื้อในช่วงเทศกาลให้ได้มากขึ้น

เริ่มต้น: ดูอัตราการแสดงผลพร้อมกันและส่วนแบ่งที่มีอันดับสูงกว่าจากรายงานข้อมูลเชิงลึกด้านการประมูลเพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของคุณกับของคู่แข่ง

  • ปรากฏตัวต่อหน้าผู้ซื้อในทุกที่

เหตุผล: แสดงตัวต่อหน้าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่ว่าจะอยู่ในบริบทใด

  • วัดความสำเร็จของคุณ

เหตุผล: ประเมินเมตริกเพื่อดูว่าคุณจะเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญให้บรรลุและทำได้ดีเกินกว่า KPI ได้อย่างไร

เริ่มต้น: ตั้งรายงานประสิทธิภาพให้เป็นอัตโนมัติเพื่อตรวจสอบเมตริกหลักของคุณ

3. ประเมินประสิทธิภาพในช่วงวันหยุด

  • วิเคราะห์ตัวเลข

เหตุผล: พิจารณาประสิทธิภาพก่อนหน้าเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกและเทรนด์ต่างๆ ให้ได้มากที่สุด

  • รวบรวมไอเดียสำหรับการเติบโตในช่วงเทศกาล

เหตุผล: ระบุไอเดียการปรับปรุงและโอกาสในการเติบโตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้ดีขึ้นในปีถัดไป

  • วางแผนและเตรียมพร้อมสำหรับช่วงเทศกาลวันหยุดครั้งต่อไป

เหตุผล: กำหนดแผนไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยอิงตามผลลัพธ์ในช่วงเทศกาลครั้งก่อนหน้าและสิ่งที่ได้เรียนรู้ เพื่อให้มั่นใจว่าคุณจะประสบความสำเร็จในช่วงเทศกาลวันหยุดครั้งถัดไปมากยิ่งขึ้น

เกาะติดข่าวสารการตลาดออนไลน์ เทคนิคการโปรโมทโฆษณา

แค่กดเป็นเพื่อนกับ ไลน์ @ajlink ที่นี่

เพิ่มเพื่อน

Fanpage : Aj Link

ติดตามข่าวสารไอที : www.ajlink.net 

ข้อมูลจาก Facebook

By Aj.Link

อาจารย์หลิง ณิฌา CEO : inDigital Co.,Ltd.